Внедрение информационных технологий охватит все предприятия группы. Первый этап проекта планируется завершить до конца 2025 года. Компания оценивает совокупные инвестиции в реализацию программы на уровне более 300 млн рублей до 2025 года.
Программа «Дамате» по цифровизации – это системный процесс, который реализуется с учетом специфики и потребностей каждого из направлений бизнеса. Компания внедряет проекты по автоматизации производства и системы управления складами, развивает функции планирования продаж. Кроме того, планируется провести автоматизацию процессов службы управления персоналом, внедрить систему управления предприятием на базе 1С ERP (система планирования ресурсов предприятия).
Реализация программы позволит сохранить и укрепить позиции «Дамате» в качестве лидера рынка. С ее помощью и за счет принятия наиболее эффективных решений и улучшения качества планирования будет обеспечен дальнейший рост по всем направлениям. Результатом коренных цифровых преобразований во всех сферах деятельности «Дамате» станет повышение прозрачности бизнеса, более оперативное реагирование на изменение спроса и улучшение качества конечного продукта.
«В ходе реализации программы по цифровой трансформации бизнеса «Дамате» поддерживает российские IT-решения, отдавая приоритет отечественным разработкам и внедряя российское программное обеспечение. Программа по цифровизации включает в себя серию IT-проектов, целью которых является цифровизация рабочих процессов, снижение себестоимости производства и обеспечение дальнейшего увеличения объемов производства. Продолжение перехода компании на новые цифровые технологии обеспечит поддержку роста нашей компании и оперативное принятие наиболее эффективных решений в бизнесе», – отметил первый заместитель генерального директора по экономике и финансам «Дамате» Станислав Варич.
В настоящее время «Дамате» реализует 13 стратегических проектов в пяти регионах, в которых принимает участие более 340 ИТ-специалистов и экспертов бизнес-направлений компании. Совместно определяются бизнес-цели этих инициатив, в процессе реализации оцениваются экономические результаты и бизнес-эффекты, достигнутые кросс-функциональной командой.
В ближайшее время планируется запуск системы автоматизированного управления складом на комплексе по производству индейки в Ростовской области, системы автоматизации производства на базе 1С на заводе по переработке баранины в г.Черкесск (КЧР) и заводе глубокой переработке индейки в Пензенской области.
