В 2026 году агрохолдинг «Агроэко» значительно перестроит структуру посевов в двух ключевых регионах — Воронежской и Тульской областях. В Воронежской области компания наращивает долю поздних культур, а в Тульской — расширяет производство рапса, чтобы повысить экономическую устойчивость и адаптироваться к региональным климатическим особенностям.
Повышение рентабельности за счёт поздних культур
В Воронежской области агрохолдинг увеличит долю сои, подсолнечника и кукурузы в севообороте на 18% по сравнению с 2025 годом. На текущий момент эти культуры занимают более 26 тыс. га — это 40% от обрабатываемых земель региона, из которых соя занимает 19%, подсолнечник — 11%, кукуруза — 10%. Компания делает ставку на эти культуры благодаря их высокой маржинальности и агрономическим преимуществам: соя улучшает почвенные условия для последующих посевов, подсолнечник востребован на рынке, кукуруза необходима для производства комбикормов.
По словам директора по растениеводству Руслана Шарко, климатические условия региона позволяют убирать урожай поздних культур без значительных потерь. Уборка сои и подсолнечника завершается в сентябре, кукуруза — в сентябре-октябре. В 2025 году все посевы были убраны к 10 ноября, что свидетельствует о высокой эффективности логистики и планирования.
Климатические риски в Тульской области требуют альтернатив
В Тульской области из-за повышенной влажности осенью уборка сои, подсолнечника и кукурузы сопряжена с рисками полеглости, удлинением сроков и высокой влажностью зерна. Поэтому холдинг пересматривает стратегию: на 2026 год запланирован рост площадей под озимым и яровым рапсом на 9%. Рапс признан наиболее устойчивой к неблагоприятным погодным условиям культурой с высокой ликвидностью.
Для повышения эффективности компания планирует оптимизировать технические процессы: увеличить производительность техники, минимизировать простои при посеве и уборке, подбирать более адаптированные сорта. Также рассматривается строительство дополнительных зерносушильных мощностей — это необходимо из-за высокой влажности зерна рапса, которая ограничивает приёмку на элеваторы.
Диверсификация как ключ к устойчивости
Такая стратегия позволяет сбалансировать производственную модель между регионами с разной климатической спецификой. В условиях, когда поздние культуры в Воронежской области обеспечивают стабильную прибыль, а рапс в Тульской — устойчивость к осенним рискам, компания формирует гибкую и рентабельную модель севооборота. Увеличение доли этих культур способствует долгосрочной экономической устойчивости холдинга.
